Nők a kommunikációban: interjú Paola Mascaro -val az Avio Aero -tól
Az életkor elérése minden bizonnyal fontos mérföldkő mind az ember, mind a márka, és ebben a konkrét esetben a miénk számára is.
Ahogy a nő betölti a 18. életévét, úgy döntöttünk, hogy elindítunk egy Nők Empowerment projektet, amely a kommunikáció területén dolgozó nőkre összpontosít.
Paola Mascaro, a GE Italy és az Avio Aero kommunikációs és közügyekért felelős alelnöke 5 fontos kérdésre válaszolt számunkra, elmagyarázva annak fontosságát, hogyan kell használni a fejet és a szívet a megfelelő egyensúlyban.
1. Milyen a "nőnek lenni" a munka világában?
Véleményem szerint gyönyörű. Minden bizonnyal fárasztó, mert ha megvan a vágy és az elhatározás, hogy elérje önmagát, akkor összetettebb és megfogalmazottabb módon kell bizonyítania értékét. Ez minden bizonnyal igazabb a baby boom generációm számára. Amikor elkezdtem dolgozni, ragyogó diploma, ösztöndíj és így tovább után szinte mindig én voltam az egyetlen nő a szobákban. A feltételek mások. Nagyon kevés nő volt az, aki a növekedés útját kívánta követni. nem voltak nők, de gyakran nagyon operatív szerepük volt, ahonnan nem mozdultak el. Nem mintha ma sokat javult volna az állapot. Ha a top szerepekre gondolok, akkor 14% -os női jelenlétről beszélünk magáncégekben. Még nagyon messze vagyunk a céloktól. Ezek a számok történelmi okokból is alacsonyabbak azokban a realitásokban, ahol a karrier előrehaladása a műszaki-tudományos képzéshez kapcsolódik. Történelmileg a női mérnökök kevesen voltak és vannak, így az ipari vállalatokban, ahol az ilyen típusú képzés szükséges a csúcs eléréséhez, még mindig sok erőfeszítés van. De a valóság is jelzi a változás ütemét. Ha már nem gondolunk bizonyos munkákra férfi vagy női munkákként, akkor nagy lépést tettünk. Tehát nőnek lenni a munka világában szép, kihívásokkal teli, és sok energiát igényel. Minden lépés, amit megtesz, úgy hozza haza, mintha igazi trófea lenne.
Lásd még
Nők a kommunikációban: interjú a Hotwire Beatrice Agostinacchio -jával Nők a kommunikációban: interjú Eleonora Roccával, a Digital Innovatio alapítójával Nők a kommunikációban: interjú Federica Beneventi-vel a Veepee-től (vente-privee)2. Mit jelentett számodra a "nők megerősítése" 18 évesen?
Semmi, abban az értelemben, hogy a fogalom nem létezett, idővel nem született. Talán a 90-es évek közepén hallottam az erősítésről. Megtalálni az utat, kifejezni önmagát, és megbizonyosodni arról, hogy ez a felismerés önmagának mint egyéniségnek a kifejeződése, de az én generációm számára ez a munkában való sikerhez kapcsolódott. A fiatalabbak másképp gondolkodnak: mindent akarnak az életben, nem csak karriert. Ennek oka az, hogy az évek során a felhatalmazást a tudatosság útjához kötötték, amelyet idővel a nőknek különböző okokból kellett megtenniük: 1) hogy ne legyenek nemi példaképeik. Nem voltak női vezetők: a kockázat az volt, hogy utánozzák egy férfi; 2) egy stílus feltalálása, amely a legtöbbet megtett út és a legfontosabb kihívás volt.
3. Három szó, amelyet ma a "nők megerősítése" kifejezéssel társít
Az első szó az önmegvalósítás, 360 ° -ban. Amint arra számítottam, önmegvalósításról beszélünk, amely nem csak a munka világához vagy a csúcs eléréséhez kapcsolódik. De ez azt jelenti, hogy megtalálja a maga módját arra, hogy egyénként kifejezze magát, függetlenül a munkahelyétől. Természetesen ez a koncepció hatalomra kerül, ha közös erőfeszítéssé válik, ami nagyobb súllyal bír.
A második szó az együttműködés: egy rendszer létrehozásának képességéről beszélünk, amiben a férfiak nagyon jók. Ez a felhatalmazás egyik eleme, amelyen a nőknek dolgozniuk kell önmaguk fejlesztésén.Meg kell szokniuk, hogy más nőkre támaszként, szövetségesként, partnerként gondoljanak, pontosan egy nagyobb rendszer részeként. A nők a társadalomban vagy az életben jók: gondoljon a családra, a barátságokra. Rendszeres szakmai együttműködésről beszélek. Gondolj először egy női kollégára, támogassátok egymást. A nők még mindig nem "gondolnak nőre", még akkor sem, ha az ötlet, hogy zárt rendszerré tegyék, távol állnak tőlem. Természetesen mindig értékből és hozzáértésből indulunk ki.
Egy másik szó, amely a felhatalmazáshoz kapcsolódik, és amelyen javítanunk kell, a könnyedség: jól, komolyan kell csinálni a dolgokat, de megtanulni iróniával enyhíteni a légkört. Még ha korai is, mert a nők kritikus tömege a csúcson még viszonylag kicsi, és ezért hajlamosabbak vagyunk más dolgokat előtérbe helyezni.
4. Mit mondana ma a 18 éves fiataloknak és a 18 éveseknek?
A 18 éves nekem már sok mindent elmondtam, jól vagyok és kimerültem. Ma szeretnék beszélni 18 éves fiatalokkal, és szeretnék megosztani velük pár dolgot. Először is jól és együtt használja a fejét és a szívét. Próbálja ki, miért kell tájékozódniuk, adatokat gyűjteniük és megérteniük, hogyan halad a világ. Példa: beszéljünk a STEM-ről, azokról a műszaki-tudományos karokról, amelyekben a nők még mindig kisebbségben vannak, és ez tény. De akkor a szívről is beszélünk: nem feltétlenül minden nő szereti ezeket a tudományágakat. A fontos dolog az, hogy a lányokat nem akadályozzák meg az elavult sztereotípiák, amelyek visszatartják őket ezekben a döntésekben. Röviden, úgy vélem, hogy a felismerésünk mind a pólusokból, mind a fejből, mind a szívből fakad, mert tájékozódnunk kell, különösen a sztereotípiák leküzdése érdekében, de hallgatnunk kell a szenvedélyeinkre is, hogy teljesnek érezzük magunkat.
A másik fontos fogalom a tévedés és a tévedés kultúrája, amíg ez a növekedésre szolgál. Ezt megtanultam az amerikaiaktól, miután szakmai karrieremet globális vállalatokban tettem meg. "hiba, ami hibát jelent. Tehát még azokat a fiatalokat is, akik hibáznak vagy meggondolják magukat, "mínuszjelként" éljük meg a nyilvántartásban. A hibakérdés viszont alapvető, mindaddig, amíg a növekedésre szolgál.Szerintem néhány hibát érdemes azonnal elkövetni, növekedni és fejlődni.
A másik téma minden bizonnyal a világ megismerése. Volt szerencsém a történelem egyik első Erasmus programjával. Ma a gyerekeknek fenomenális lehetőségeik vannak. El kell menniük, mert a saját határukon belül bezárva maradásuk nem segít abban, hogy befogadó elme, hiszen nőkről és nemekről beszélünk. Ismerje meg a világot, találja ki, de térjen vissza. Szükségünk van rád!
5. Mennyire kell ma beszélni a nők megerősítéséről, és mit kell tenni?
Beszélni kell róla, az eredmények még nincsenek meg. A nők megerősítése olyan kérdés, amely mindenkit érint, és nem csak a női nemet, ez nemcsak etikai vagy erkölcsi, hanem társadalmi, gazdasági és politikai kérdés is. Ezért nem minden nő valamilyen zárt klubjában kell szembenézni, hanem egyének között, nemtől függetlenül. A vállalatoknak is érdeklődniük kell iránta, mindegyik a maga módján.
Nincs tökéletes "recept", hogy mit tegyünk, minden a körülményektől függ, még a céget is illetően. A miénk a valóság, amely a technológiákkal és az innovációval foglalkozik, nyilvánvaló, hogy esetünkben a befogadás abból a lehetőségből fakad, hogy több nő végez ilyen típusú munkát. Küldetésünk, hogy minél több lányt neveljünk fel a műszaki és tudományos karokon, tudatosítsuk őket, és biztosítsuk, hogy kitüntetéssel végezzenek. Tehát mindenkinek a saját nézőpontja szerint kell szemlélnie a nők felhatalmazását, és egy konkrét célra kell összpontosítania a figyelmet.
Tekintettel ezekre a feltételezésekre, elengedhetetlen a jó gyakorlatok cseréje, olyan szervezeteken keresztül is, amelyek különböző méretű szervezeteket vonnak be, mint például a Valore D egyesület, amelynek tanácsosa vagyok, vagy a STEM by Women, amelyet a HR -vezetőnk, Barbara Preti vezet.
Röviden, beszélnünk kell róla, és meg kell valósítanunk a dolgokat.