Nők a kommunikációban: interjú Annalisa Spuntarellivel a Havas Media -tól

Az életkor elérése minden bizonnyal fontos mérföldkő mind az ember, mind a márka, és ebben a konkrét esetben a miénk számára is.
Ahogy a nő betölti a 18. életévét, úgy döntöttünk, hogy elindítunk egy Nők Empowerment projektet, amely a kommunikáció területén dolgozó nőkre összpontosít.
Annalisa Spuntarelli, a Havas Media ügyvezető igazgatója válaszolt számunkra 5 fontos kérdésre, és elmondta, hogy a "szakmává válás" és a "nőnek lenni" két tökéletesen összeegyeztethető valóság.

1. Milyen a "nőnek lenni" a munka világában?

Nőnek lenni a munka világában normális, tisztában vagyunk azzal, hogy a dolgozó népesség nagy részét képviseljük. A lényeg az, hogy be tudjunk lépni bizonyos döntéshozatali szintekre. Sok vállalat már dolgozik azon, hogy ezt a szakmai fejlődést konkrét valósággá tegye, mindenekelőtt azért, mert a korábbinál sokkal jobban tudatában van a női vezetés belső értékének. A legösszetettebb dolog még ma is az elkötelezettség tisztességes szabályainak megállapítása, különösen a munkaszervezeteken belüli lehetőségek tekintetében. A tények, a jogszabályok és az oktatás változásainak időszakában vagyunk, amelyekben a nők egyre inkább tudatossá akarják tenni magukat. a döntéshozatali szintek, amelyeket más nők és a család is támogat. Másrészt a csúcson lévő férfiak megváltoztak, az állandó "képzésnek" köszönhetően változnak, és megtanulnak hallgatni és értékelni egy újat érzékenység, a nőies, megragadva erejét. Mert itt különböző érzékenységekről beszélünk, nem kompetenciákról, mert ebben nincs különbség férfiak és nők között. Az érzékenységbeli különbségek, mind munkahelyi, mind emberi szinten, értéket hoznak. Kevésbé vagyok hajlandó a csak nőket vagy csak férfiakat érintő csoportokra, mert a többnemű csoportok ösztönzőbbek és ösztönzőbbek.

Lásd még

Nők a kommunikációban: interjú a Hotwire Beatrice Agostinacchio -jával

Nők a kommunikációban: interjú Eleonora Roccával, a Digital Innovatio alapítójával

Nők a kommunikációban: interjú Federica Beneventi-vel a Veepee-től (vente-privee)

2. Mit jelentett számodra a "nők megerősítése" 18 évesen?

Elhatározás volt, áldozat nélkül. A célok egyértelműsége szempontjából nagy elhatározásom volt. Nagyon világos vágyam volt, hogy felszabadítsam magam, és nőként és emberként is kiteljesedhessek. A munkakörnyezet volt az első érintkezési pont ehhez a törekvéshez és a vágyamhoz, hogy bemutassam képességeimet. Ebben a folyamatban a család alapvető, valamint minden, ami körülötte forog. Például, ha van egy férfi ikertestvérem, tudomásul veszem, hogy a családom elvetette bennem ezt a mély igazságossági érzést, mert soha nem hangsúlyozott olyan változót, amely más bánásmódot indokolt volna. A külső összefüggések ezzel szemben differenciális határokat szabtak meg, ezért mindig küzdöttem azért, hogy mások felismerjék ezt a tudatosságot. ezzel az elhatározással nőttem fel, soha nem gondoltam volna, hogy nem tehetek valamit, vagy nem úgy bánhatnak velem, mint a nememmel. Röviden, a „nők felhatalmazása” azt jelentette, hogy teljesítem magam anélkül, hogy feladnám a nő létét, minden kompromisszum nélkül. érzelmi dimenzió, és természetes következményként (de nem magától értetődőnek, nem erőltetettnek) a családra. Voltak az én generációmban olyan nők, akik feladták, hogy professzionálisan teljesítsék magukat a család érdekében, vagy fordítva, feladták az érzelmi szférát, hogy a karrierjükre összpontosítsanak, és ezt sajnálom, de napi harcom van a védekezésért e két dimenzió együttélése. A döntéshozó szerepet betöltő személyeknek támogatniuk kell a nőket, többek között az anyaság kezelésében és szakmai fejlődésükben.

3. Három szó, amelyet ma a "nők megerősítése" kifejezéssel társít

Az első szó a "lehetőség": lehetőség arra, hogy ott legyünk, maradjunk és hozzájáruljunk az üzlet és a működő rendszer fejlődéséhez. A második a „teljesítmény”, mert számomra a nők megerősítése azt jelenti, hogy garantálni kell a legjobb teljesítményt a vállalatnak, a társadalomnak, a tisztességesebb munkakörnyezet eredményét, amelyek figyelembe veszik a különböző érzékenységekből származó lelkeket és oldalirányú gondolatokat, és amelyek garantálják. akkor az eredmények, ezért a harmadik szó, amit a nők megerősítésével társítok, az "egyensúly", egyensúly a férfi és a női érzékenység között, még munkahelyi környezetben is.

4. Mit ajánlanál a 18 éves srácnak?

Magamnak a tizennyolc évesnek azt javaslom, hogy mindig legyen bátorsága, hogy kegyesen és nőiesen fejezze ki magát, de nagyon világos módon. Mi, nők, nem szenvedünk hiányt az elszántságból, és nem hiányzottunk 18 évesen sem, amit meg kell erősítenünk, az a bátorság, hogy megvalósítsuk álmainkat. Kitartás nélkül, feltétel nélkül, céljaink elérése érdekében, anélkül, hogy feladnánk mindazt, ami a személyes elégedettség körül forog. Erősen hiszek az elégedettségben: ha elégedett vagy, mint férfi vagy nő, akkor szakmailag sokkal többet tud adni, és átmehet tovább. Valami nélkül hiányzik, az emberi oldal. A mai tizennyolc éveseknek azt is mondanám, hogy ne törekedjen a tökéletességre minden összefüggésben, hanem hogy megtanulja a könnyedség jelentését, az érték tudatosításának lánya. Mi, nők, elfogadjuk a könnyedséget, mert attól tartunk, hogy mások mit gondolnának, ehelyett el kell fogadnunk és teljes mértékben ki kell használnunk. Mi vagyunk az elsők, akiknek nem kell megkérdőjeleznünk képességeinket, és könnyedén elsajátíthatjuk őket. egy teljesítmény.

5. Mennyire van szükség ma arra, hogy a nők szerepvállalásáról beszéljünk, és mit kell tenni?

Többet kell tennie, mint beszélni. Jó példának lenni, de ez nem elég, aktív támogatást igényel a hálózat létrehozásához. Konkrétan kell kezdenünk a vállalattól, remélve, hogy ez a támogató hálózat más környezetekre is kiterjed. Gondoljunk csak az anyaságra: az intelligens munka vagy a szabad munka témája nagyon megbecsült, de még tovább kell gondolkoznunk, hogy támogassuk egy személy szakmai alakjának fejlődését. Folytatnunk kell a befektetéseket és a vetést, hogy egyre több nőnek legyen lehetősége bizonyos asztalokhoz ülni. A fontos az, hogy vannak jó emberek, akik nemtől függetlenül értékelik a készségeket. Azok, akik fontos szerepet töltenek be a vállalatban, felelősséggel tartoznak, és példaképnek kell lenniük, mert egy történelmi pillanatban vagyunk, amely ebbe az irányba tart, és reméljük, hogy visszafordíthatatlan módon.

Címkék:  Divat Régi Luxus Házasság